Ο καθηγητής χρηματοοικονομικής Μιχάλης Γκλεζάκος αναλύει στο SDNA το πώς επηρεάζει σε οικονομικό επίπεδο τις ομάδες ο κορονοϊός, παραθέτοντας ένα καλό κι ένα κακό σενάριο.
Ο πλανήτης βρίσκεται στη δίνη του κορονοϊού. Ο θανατηφόρος ιός έχει ανατρέψει πλήρως το σκηνικό σε κάθε γωνιά, καθώς οποιαδήποτε δραστηριότητα ήταν προγραμματισμένη αυτές τις μέρες έχει μπει στον «πάγο», αλλάζοντας πλήρως το τοπίο της καθημερινότητας των πολιτών.
Ο αθλητισμός είναι ένα κομμάτι της καθημερινότητας, έτσι δεν θα μπορούσε να μείνει ανεπηρέαστος από την κατάσταση που επικρατεί. Κάθε αθλητική δραστηριότητα, σε όλο τον κόσμο, έχει ανασταλεί υπό τον φόβο που έχει προκαλέσει ο ιός. Αποκορύφωμα η ακύρωση των Ολυμπιακών Αγώνων του Τόκιο, που ήταν προγραμματισμένοι για το ερχόμενο καλοκαίρι, μια κίνηση που δείχνει την σοβαρότητα, αλλά και την επικινδυνότητα της κατάστασης.
Ο ιός έχει επιφέρει πολλά «χτυπήματα» στα πλάνα κάθε ομάδας και το οικονομικό σκέλος είναι ένα εξ αυτών. Άλλωστε, κάθε αναβολή/ματαίωση/ακύρωση αθλητικών γεγονότων είναι και ένα «χτύπημα» στα ταμεία κάθε ομάδας. Κάτι που αναμένεται να έχει αντίκτυπο τους επόμενους μήνες, όταν και θα έχει περάσει το μεγάλο κύμα της έξαρσης.
Ο Μιχάλης Γκλεζάκος είναι Καθηγητής Χρηματοοικονομικής στο Πανεπιστήμιο Πειραιά και ανέλυσε στο SDNA την δύσκολη κατάσταση που έχουν να διαχειριστούν οι ομάδες, περιγράφοντας με αναλυτικό τρόπο τα νέα δεδομένα που θα υπάρξουν στον αθλητισμό από οικονομικής πλευράς.
Ξεκινώντας την ανάλυσή του για την κατάσταση στο οικονομικό κομμάτι εξήγησε ότι «στα οικονομικά περιλαμβάνονται από τις εισπράξεις των εισιτηρίων ως τα συμβόλαια των παικτών. Από τη μία τα έσοδα δεν έρχονται, από την άλλη οι δαπάνες τρέχουν και επομένως οδεύουν προς υπερχρέωση τα σωματεία. Κάποια σωματεία μάλιστα δεν μπορούν να δανειστούν κιόλας από τις τράπεζες».
Το πρωτάθλημα της Basket League έβαλε «λουκέτο» για φέτος, έπειτα από την τελευταία -χρονικά- τηλεδιάσκεψη του ΕΣΑΚΕ. Μια εξέλιξη η οποία έχει επιπτώσεις στο οικονομικό σκέλος. «Προφανώς δεν έχουν τα έσοδα από τις χορηγίες, γιατί ο χορηγός πληρώνει για να διαφημιστεί. Αφού δεν διαφημίζεται προφανώς δεν θα ισχύει και η χορηγία. Άρα, δεν υπάρχουν έσοδα από χορηγούς, δεν έχουν έσοδα από εισιτήρια. Τα έξοδα διοικητικής λειτουργίας «τρέχουν».
Την ίδια στιγμή οι ομάδες έχουν αποφασίσει να πληρώσουν τους παίκτες ως και τις 13/03. Κάτι που σημαίνει πως οι παίκτες του πρωταθλήματος πληρώθηκαν 6,5 μισθούς για την φετινή σεζόν. «Αυτό μπορεί να γίνει όταν κάνουν συμφωνία με έναν παίκτη με άλλο δίκαιο, με ισχύ αγγλικού δικαίου;», αναρωτήθηκε αρχικά, για να συμπληρώσει πως «οι ομάδες λειτουργούν με βάση το ελληνικό δίκαιο. Αν ο μάνατζερ έχει φροντίσει να έχει κάνει τη σύμβαση και να λέει σε αυτή ότι έχει ισχύ το αγγλικό δίκαιο, τότε δεν έχει σημασία τι λέει το ελληνικό δίκαιο. Δεν ξέρω αν υπάρχουν τέτοια συμβόλαια, αλλά θα μπορούσαν να υπάρχουν. Αν εγώ ήμουν μάνατζερ και είχα έναν καλό ξένο παίκτη δεν θα πήγαινα στην όποια χώρα να κάνω με το δικό της δίκαιο».
Στο πρωτάθλημα της Superleague 1, στο ποδόσφαιρο, έχει παρθεί η απόφαση να συνεχιστεί και να ολοκληρωθεί το πρωτάθλημα, μόλις υπάρξει ύφεση της κατάστασης με τον ιό στη χώρα μας. «Οικονομικά σημαίνει πως όσο στενεύουν οι ημερομηνίες, μικραίνει το διάστημα στο οποίο έχουν τα περιθώρια να κάνουν αυτούς τους αγώνες, ή θα τους κάνουν με μεγαλύτερη πυκνότητα. Που αυτό πάλι συνεπάγεται λιγότερα εισιτήρια. Κι αν ακόμα μέσα στον Ιούνιο γίνουν 10 αγώνες οι φίλαθλοι δεν θα πήγαιναν το ίδιο αν γινόταν 1-2 παιχνίδια την εβδομάδα. Εναλλακτικά δεν θα τους κάνουν καθόλου και αντίστοιχα θα αναβληθούν και οι διεθνείς διοργανώσεις. Είδαμε πως ματαιώθηκαν και οι Ολυμπιακοί Αγώνες. Κάτι που σημαίνει πως όλα αυτά τα χρήματα που ήταν να μπουν στο ταμείο, δεν μπαίνουν. Κοντά στα χρήματα που δεν μπαίνουν από χορηγίες και εισιτήρια, να βάλουμε και τα χρήματα που δεν μπαίνουν και από την UEFA. Άρα και αυτά τα χρήματα τα χάνουν. Βλέπουμε λοιπόν πως είναι μια δύσκολη κατάσταση, όπως συμβαίνει και με τις υπόλοιπες επιχειρήσεις, το ίδιο συμβαίνει και με τις αθλητικές ομάδες».
Σε ερώτηση για το κατά πόσο αλλάζει το τοπίο, αναφορικά με την βιωσιμότητα των συλλόγων, αλλά και ενδεχόμενες συμφωνίες τους στο άμεσο μέλλον η απάντηση ήταν αφοπλιστική «Είναι προφανές πως αλλάζει το τοπίο. Εδώ έχουμε δύο πιθανές εξελίξεις. Η μια εξέλιξη είναι πως θα κορυφωθεί αυτή η πανδημία μέχρι το τέλος Απριλίου και θα εκτονωθεί Μάιο-Ιούνιο. Αν αυτό συμβεί, ό,τι θα γίνει στην οικονομία θα γίνει και εκεί. Στην οικονομία όλη αυτή η απώλεια σε παραγωγή θα αναπληρωθεί με ταχύτερους ρυθμούς ανάπτυξης. Και στον αθλητικό χώρο, αν τελειώσουμε γρήγορα με τον κορονοϊό, τα πράγματα θα επανέλθουν στην κανονική τους λειτουργία. Φυσικά θα έχουν υποστεί απώλειες παράγοντες, αθλητές, διοικητικοί υπάλληλοι και όσοι ασχολούνται με τον αθλητισμό, αλλά θα είναι μικρές.
Αν όμως ο ιός δεν υποχωρήσει μέχρι το φθινόπωρο, οι επιπτώσεις θα είναι τόσο μεγάλες, που πολλοί αθλητικοί σύλλογοι θα φτάσουν στα πρόθυρα της χρεοκοπίας! Αντίθετα με τις άλλες Ανώνυμες Εταιρείες, που είναι στον παραγωγικό χώρο και μπορούν να δανειστούν υπό ορισμένες προϋποθέσεις, οι αθλητικές Ανώνυμες Εταιρείες -με εξαίρεση τις λίγες και μεγάλες- δεν θα μπορούν να δανειστούν. Επομένως θα σταματήσουν τη λειτουργία τους και θα είναι πολύ δύσκολο να επιστρέψουν στο επίπεδο που ήταν.
Αφήνουμε στην άκρη ομάδες όπως ο Ολυμπιακός και ο ΠΑΟΚ, που έχουν από πίσω μετόχους που αν θέλουν μπορούν να βάλουν το χέρι στην τσέπη και να τους χρηματοδοτήσουν, ας πάρουμε μια ομάδα που είναι στη μέση του βαθμολογικού πίνακα. Αν τραβήξει αυτό σε μάκρος, θα χάσει κάποιους παίκτες, γιατί δεν θα μπορέσει να τους πληρώσει από ένα σημείο και μετά και είναι δύσκολο να ξαναφτιάξεις ομάδα. Θα έχουμε υποβάθμιση της ισχύος πολλών ομάδων».
Τις τελευταίες μέρες σύλλογοι-κολοσσοί, όσον αφορά την οικονομική κατάστασή τους, όπως η Μπαρτσελόνα και η Παρί Σεν Ζερμέν, προχωρούν σε περικοπές μισθών των αθλητών, αλλά και όλου του προσωπικού τους. Μια κίνηση που δεν αποκλείεται να βρει και άλλους υποστηρικτές σε όλη την Ευρώπη, καθώς όπως υποστηρίζει ο κ.Γκλεζάκος. «αν ξεκινήσει από την Παρί Σεν Ζερμέν και την Μπαρτσελόνα η διαδικασία αυτή, προφανώς θα είναι ευκολότερο και στους υπόλοιπους να το καθιερώσουν, γιατί ο κάθε αθλητής θα σκέφτεται ότι αφού το δέχτηκε ο Νεϊμάρ ποιος είμαι εγώ για να αντιδράσω. Δεν αποκλείεται και είναι πολύ πιθανό να συμβεί αυτό. Κι αν το ξεκινάνε όλο αυτό ομάδες όπως η Παρί Σεν Ζερμέν και η Μπαρτσελόνα που έχουν πίσω τους μετόχους με γιγαντιαία οικονομική οντότητα, φανταστείτε τι γίνεται με τους άλλους».
Ένα από τα θέματα που έχουν συζητηθεί πολύ τα τελευταία χρόνια, σε παγκόσμιο επίπεδο, στο ποδόσφαιρο, είναι η ύπαρξη του Financial Fair Play. Ένα μέτρο το οποίο πλέον αναμένεται να βρεθεί ίσως και στην κορυφή της ατζέντας πολλών ομάδων, καθώς όπως εξηγεί «το FFP έχει σαν στόχο να μπουν κάποια όρια στα χρήματα που δαπανά μια ομάδα για να φτιάξει το δυναμικό της. Είναι απαραίτητο να γίνει αυτό, γιατί από ένα σημείο και μετά θα βρεθούν κάποιοι κροίσοι που θα αναλάβουν ορισμένες ομάδες και θα τις κάνουν πανίσχυρες και οι υπόλοιπες θα τις κοιτάνε από μακριά. Αυτό είναι το ένα κομμάτι.
Το δεύτερο είναι πως και σε κάθε πρωτάθλημα θα είναι πλέον θέμα χρημάτων το πόσο θα τα καταφέρει μια ομάδα. Και τώρα είναι θέμα χρημάτων, όμως αν μπουν κάποια όρια, να έχεις ένα μπάτζετ συγκεκριμένο να ξοδεύεις, τότε θα μπορεί να παίζεται το παιχνίδι με ενδιαφέρον και να υπάρχει κάποια πιθανότητα διάκρισης και στις άλλες ομάδες να διακριθούν».
Ήδη έχει γίνει αρκετή συζήτηση για την ζωή μετά τον κορονοϊό και το τοπίο που θα υπάρξει στον αθλητισμό. «Θα εξαρτηθεί απολύτως από τη διάρκεια της πανδημίας. Όσο πιο σύντομα τελειώσει αυτή η πανδημία, τόσο ευκολότερα θα ανασυγκροτηθούν οι ομάδες και ο αθλητισμός γενικότερα. Όσο περισσότερο κρατήσει κάθε μέρα παραπάνω είναι και ένα χτύπημα στην προοπτική των ομάδων και του αθλητισμού να ανακάμψει και να βρεθεί εκεί που ήταν», είπε αρχικά, ενώ στη συνέχεια στάθηκε στους τρεις -οικονομικούς- άξονες στους οποίους βασίζεται μια ομάδα.
«Οι ομάδες στο οικονομικό σκέλος περιστρέφονται σε τρεις άξονες. Η αξία της περιουσίας τους, τα έσοδά τους και τα έξοδα. Αυτά τα τρία ρυθμίζουν την οικονομική και αθλητική ισχύ μιας ομάδας.
Εδώ έχουμε υποβάθμιση των περιουσιακών στοιχείων. Σε συνθήκες κορονοϊού, τα ποσά που δίνονται για μεταγραφές είναι μικρότερα απ' ότι πριν. Άρα το περιουσιακό στοιχείο που έχω, ο αθλητής, έχει μικρότερη αξία. Δεύτερον, τα έσοδα έρχονται από εισιτήρια, χορηγίες και αυτά πέφτουν. Από την άλλη πλευρά οι δαπάνες δεν πέφτουν με τον ίδιο τρόπο.
Πέφτουν με την έννοια πως μπορεί να πληρώσω λιγότερα χρήματα στα συμβόλαια που έχω, αλλά διατηρώ έναν διοικητικό μηχανισμό που έχει τα έξοδά του. Και διατηρώ και ένα μίνιμουμ μισθών που δίνω στους αθλητές, χωρίς να έχω έσοδα. Αυτά τα τρία πράγματα λένε πως υποβαθμίζομαι οικονομικά και από άποψη ισχύος και επομένως η την επόμενη μέρα του κορονοϊού θα είμαι σε χειρότερη κατάσταση απ' ότι πριν τον ιό».
Κλείνοντας την κουβέντα, αναφέρθηκε στις δυσκολίες που θα συναντήσουν οι ομάδες που δεν έχουν μεγάλη οικονομική επιφάνεια, φέρνοντας το παράδειγμα μικρομεσαίων επιχειρήσεων. «Όπως κάποιες μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορεί να κλείσουν και να μην ξανανοίξουν, έτσι και κάποιες μικρές «φτωχές» ομάδες να μην μπορούν να επανέλθουν ή να επανέλθουν σε μία κατάσταση πολύ δύσκολη οικονομικά. Ενώ κάποιες άλλες που θα επανέλθουν, θα επανέλθουν με χειρότερα οικονομικά και μικρότερες δυνατότητες. Υπάρχει αντιστοιχία».
Πηγή: sdna.gr
